Kiedy zaangażować zewnętrznego koordynatora eventu?

Jest wiele sytuacji, w których możesz potrzebować menedżera do Twojego projektu eventowego, np.:
– jeśli jesteś odpowiedzialny za kilka obszarów naraz i zwyczajnie brakuje rąk do pracy,
– gdy z nowym przedsięwzięciem biznesowym wiąże się ryzyko, a elastyczne koszty pracy to jedna z metod jego minimalizacji,
– kiedy dobrze rokujący wcześniej plan „utyka” w miejscu, a własny zespół nie jest w stanie samodzielnie wygenerować nowych rozwiązań.

dwie osoby pracują przy modelu Kaban

Twoje korzyści

Zyskujesz nie tylko oszczędność czasu. Wspieram Cię też swoim wieloletnim doświadczeniem, a ono pozwala zapobiec wielu błędom. To oznacza mniej stresu i większą radość z realizacji Twojego wydarzenia. Posiadam dobre rozeznanie rynku dostawców usług eventowych w centrum Polski, szczególnie usług cateringowych, hotelarskich, techniki audiowizualnej, atrakcji artystycznych i rozrywkowych. Od wielu lat zajmuję się również organizacją wizyt motywacyjnych i studyjnych na rzecz firm przyjmujących gości biznesowych.
Tworzę spektakularne gry miejskie, które uczestnicy długo wspominają jako wyjątkowe doświadczenie i świetną zabawę.

Moje mocne strony

Jestem doświadczonym menedżerem. Przez wiele lat zarządzałam – jako niezależny usługodawca – atrakcją turystyczną i kulturalną łódzkiej Manufaktury. Był to projekt z dedykowanym budżetem i własnym zespołem. W tym samym czasie moja firma realizowała i koordynowała różnego typu eventy.

Dziś koordynuję imprezy o randze międzynarodowej. Jako dostawca usług na rzecz dużych organizacji rozumiem sposób działania zespołów korporacyjnych.